Travailler avec une équipe géographiquement dispersée, c’est devoir réaliser toutes ses missions habituelles avec en plus les défis liés aux distances géographiques et temporelles (décalage des rythmes, éloignement relationnel), aux distances linguistiques et culturelles (diversité des modes de communication et des styles de management), aux distances organisationnelles et technologiques (structures et rattachements hiérarchiques complexes, outils collaboratifs nécessaires mais non suffisants).
Tous nos lieux de formation et toutes nos équipes CERAN sont à votre entière disposition pour organiser cette formation de Management of remote Teams. A vous de nous faire part de la formule qui vous convient. Se former dans nos centres CERAN, chez vous en entreprise ou bien encore à distance. Au CERAN, nous vous garantissons la même qualité de service, indépendamment de l'option choisie. En effet, tous nos formateurs et consultants, spécialistes de l'interculturel, sont formés à notre méthode. Chacun vous accompagne et répond à vos besoins grâce à une formation sur-mesure. Ce sont nos formateurs qui s'adaptent à vos agendas et non l'inverse. En optant pour cette formation de Management of remote Teams dans nos centres de formation, plusieurs possibiliés s'offrent à vous. Une formation en format résidentiel avec notre château du Haut-Neubois à Spa en Belgique. La déconnexion et la qualité de service du lieu vous permettent de vous concentrer pleinement à votre apprentissage. En ville, CERAN City Brussels ou CERAN City Antwerp en Belgique et encore CERAN @ Châteauform' Learning Lab - Paris sont des lieux centralement localisés et très faciles d'accès. Dans votre entreprise ou organisation et à distance sont d'autres modes de formation à votre disposition.
Management of remote Teams | à partir de 2 850 € |
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1 journée de formation de 7h00 | |
1 Cultural assessment License Silver (accès à 15 cultures) | |
Au programme | |
Identifier les spécificités du travail et du management à distance | |
Vous approprier de bonnes pratiques dans l'utilisation des outils de communication | |
Repérer le profil d'autonomie et vous adapter à la diversité culturelle de vos collègues distants | |
Mettre en place la coordination et la coopération dans votre équipe | |
Mises en situation, études de cas et d'incidents critiques | |
Analyse de vos situations et problématiques spécifiques afin de repartir avec un plan d'action personnalisé |