Kommunizieren, managen, verhandeln, ein Projekt leiten… Diese Ausbildung in Internationalem Management trägt dazu bei, Ihre Arbeitsmethoden an Ihren kulturellen Kontext anzupassen, Ihre Aufgaben erfolgreich zu erfüllen und Ihre beruflichen Ziele zu erreichen.
Alle Teams von CERAN stehen Ihnen in unseren CERAN-Zentren, bei Ihnen im Unternehmen oder aus der Ferne zur Verfügung. Ihre Entscheidung ist in jedem Fall die richtige! Alle unsere Ausbilder und Berater sind Spezialisten für Interkulturelles und in der Anwendung unserer Methode geschult. Sie alle sind Muttersprachler in der unterrichteten Sprache oder bikulturell. Und jedem von ihnen liegt es am Herzen, Sie dank einer maßgeschneiderten Schulung bei Ihrem Lernfortschritt zu begleiten und alle Ihre Erwartungen zu erfüllen. Sie stellen unter Berücksichtigung eines vor Schulungsbeginn von den Schülern ausgefüllten Fragebogens sowie unter Berücksichtigung der Ergebnisse des CultureConnector-Tests Ihr Schulungsprogramm zusammen. Wenn Sie sich für eine Schulung mit Unterkunft entscheiden, finden Sie in unserem Schulungszentrum Château du Haut-Neubois in Spa in Belgien qualitätsvolle Infrastrukturen und ebensolche Schulungen. Für eine stunden- oder tageweise Schulungen stehen Ihnen unsere 3 städtischen Schulungszentren zur Verfügung: CERAN City Brussels oder CERAN City Antwerp in BelgienCERAN @ Châteauform' Learning Lab - Paris in Frankreich. Alle haben eine ideale Lage und sind einfach zu erreichen.
Ik heb interesse in deze opleiding!Management Culture | ab 2.850 € |
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1 Schulungstag über 7 Stunden | |
1 Cultural Assessment Licence Silver (Zugriff auf 15 Kulturen) | |
Täglich auf dem Programm | |
Kommunizieren: welches sind die Codes, guten Praktiken und zu vermeidenden Fehler? | |
Überzeugen: wie argumentieren, überzeugen und Akzeptanz gewinnen? | |
Verhandeln: die richtige Vorbereitung auf eine Verhandlung; was ist seitens der Gesprächspartner zu erwarten? | |
Aktion koordinieren: Zeitmanagement, Teamgeist schaffen und ausbauen | |
Relationship Management: Erwartungen an den Manager und dessen Rolle, Entscheidungen treffen, Mitarbeiter motivieren | |
Durchspielen von Situationen, Fallstudien und kritische Zwischenfälle | |
Analyse Ihrer spezifischen Situationen und Problematiken und Entwicklung eines persönlichen Aktionsplans |